L'Agglomération du Bocage Bressuirais, l'Etat, la ville de Bressuire et leurs partenaires ont signé, le 10 avril 2024, l nouveau contrat de ville "engagements 2030 - quartier Valette" pour améliorer le quotidien des habitants.
Reprenant les travaux réalisés dans le cadre de l’évaluation finale du précédent contrat de ville 2015-2023 et en lien avec les orientations nationales, les priorités du contrat de ville « Engagements Quartiers 2030 » du quartier « Valette » ont été définies dans une logique participative associant l’ensemble des parties prenantes :
• Une rencontre partenariale en mai 2023 a réuni 48 participants avec pour objectif de restituer l’évaluation finale, de prioriser et préciser les réflexions à mener ;
• Par la suite, 4 rencontres thématiques ont permis d’impulser la rédaction de fiches actions et d’identifier les leviers de mise en œuvre.
• Une concertation citoyenne a été organisée en juillet dernier, lors d’une réunion publique réunissant une cinquantaine d’habitants dans les locaux du Centre Socio Culturel, en présence de Mme la Sous-Préfète, M le Vice-Président en charge de la politique de la ville à l’Agglomération et Mme le Maire de Bressuire.
Cette évaluation a ainsi permis de mettre en évidence les axes à améliorer pour les habitants :
• Porter une attention au public jeune – adolescent,
• Favoriser l’accès à la culture et au sport des jeunes mais également des adultes du quartier,
• Faciliter l’accès à la mobilité, à l’emploi, à la formation,
• Coconstruire une vision urbanistique et sociale du quartier,
• Poursuivre les initiatives relatives à la gestion des déchets,
• Poursuivre la réflexion sur les modes de garde,
• Renforcer et diversifier la participation citoyenne.
4 ENJEUX POUR LE QUARTIER
Dans le cadre de ces différents échanges, 4 enjeux ont été mis en exergue pour les 6 années à venir :
• Améliorer la réponse éducative en direction des enfants, des jeunes et avec les familles,
• Favoriser l’accès à l’emploi pour tous,
• Améliorer le cadre de vie des habitants et agir pour la transition écologique et énergétique,
• Favoriser l’accès aux droits, développer et diversifier les mobilités.
Un axe transversal autour de l’amélioration de la gouvernance et la coordination du contrat de ville a également été abordé. L’ensemble de ces travaux a permis de faire émerger 17 fiches actions.
La mise en œuvre de ce contrat sera réalisé au travers :
• De moyens spécifiques, dédiés à la politique de la ville : ingénierie, 3 postes de médiateurs adultes relais, appel à projets ;
• D’une gouvernance rénovée comprenant des instances politiques et de coordination et des instances de mise en œuvre opérationnelle (Conseil Citoyen, rencontre des acteurs éducatifs « Grandir Ensemble », rencontres des acteurs du cadre de vie) ;
• D’une articulation entre les moyens mobilisés dans le champ de la politique de la ville et ceux portés dans le cadre des autres politiques publiques (santé, prévention de la délinquance, urbanisme-habitat, enfance-famille, solidarités...) ;
• Des engagements des signataires : mobilisation des moyens humains, financiers et attention particulière portée aux enjeux de la politique de la ville dans la mise en œuvre de chaque politique publique.
RETOUR SUR LE PREMIER CONTRAT DE VILLE 2015-2023 DU QUARTIER « VALETTE » (BRESSUIRE)
Le 1er contrat de ville du quartier Valette a été signé le 17 juillet 2015 entre l’État, la Communauté d’Agglomération du Bocage Bressuirais, la ville de Bressuire et leurs partenaires [1] autour d’enjeux répartis en trois piliers :
- Pilier cohésion sociale : favoriser la réussite éducative des enfants et lutter contre le décrochage scolaire, faciliter l’accès au droit, le lien social et intergénérationnel, prévenir la délinquance.
- Pilier cadre de vie et renouvellement urbain : améliorer le cadre de vie des habitants.
- Pilier développement économique et emploi : favoriser la mobilité, poursuivre l’accompagnement des personnes vers un accès ou un retour à l'emploi.
En 2019, s’appuyant sur une évaluation à mi-parcours, le Protocole d’Engagements Réciproques et Renforcés (PERR) a acté la prolongation du contrat autour de 4 orientations :
- Renforcer le pouvoir d’agir des habitants par l’accès aux droits et aux services,
- Relever le défi de la réussite éducative et de la lutte contre les discriminations,
- Favoriser la cohésion sociale par l’aménagement du cadre de vie,
- Prendre en compte les axes transversaux et les valeurs de la République et la citoyenneté (notamment l’égalité femmes - hommes).
[1] Le Conseil Départemental des Deux-Sèvres, le Conseil Régional Poitou-Charentes, la Direction des Services Départementaux de l’Education Nationale, le Parquet de Niort, l’Agence Régionale de Santé Poitou-Charentes, la Caisse d’Allocations Familiales des Deux-Sèvres, la Caisse Primaire d’Assurance Maladie des Deux-Sèvres, Habitat Nord Deux-Sèvres, la Caisse des Dépôts et Consignations, Pôle Emploi et la Maison de l'Emploi du Bocage Bressuirais.
L’ÉVALUATION DU CONTRAT DE VILLE 2015-2023 DU QUARTIER « VALETTE » (BRESSUIRE)
En 2022, l’évaluation finale du contrat de ville du quartier « Valette » a été réalisée pour apprécier le fonctionnement et l’impact du contrat en tant qu’outil au service de la population du quartier.
Pour les signataires, les habitants et les partenaires, les réussites de ce 1er contrat de ville concernent :
• L’amélioration de l’accès aux droits et aux services des habitants au travers notamment de la présence hebdomadaire du camion « Accueil Santé Social » de la Croix Rouge, la création de l'espace France Services en 2021, la diversification de l’offre de service mobilité…
• L’amélioration du cadre de vie avec la réalisation de l’étude urbaine entre 2017 et 2019, la sécurisation de certains halls d’immeubles, les actions menées autour de la gestion des déchets…
• Le développement d’une relation de proximité avec les habitants via la création de 3 postes de médiateurs « adultes relais », la présence de 2 gardiens d’immeuble…
• « L’ouverture vers l’extérieur » proposée aux habitants via l’appel à projets annuel lancé conjointement par l’État et l’Agglomération qui permet aux acteurs d’agir et d’expérimenter : orchestre à l’école, développement de l’accès aux sports, projet sur les compétences psychosociales…
• La mise en réseau des acteurs avec la création du groupe « Grandir Ensemble » (réunion des partenaires éducatifs), la mise en œuvre de la « Gestion Urbaine de Proximité » (démarche partenariale qui vise à l'amélioration de la qualité de vie quotidienne des habitants du quartier) ou encore les sensibilisations à l’interculturalité…
• La mobilisation du conseil citoyen dans l’animation de la vie de quartier : installation d’aires de jeux, de bancs et de tables de pique-nique dans le cadre de financements accordés au titre du budget participatif de la ville, fresque, tournoi sportif...